Zorg en welzijn draait om mensen. Ontwikkeling maakt het verschil.

De zorg- en welzijnssector staat voor grote uitdagingen. De vraag naar ondersteuning groeit, terwijl personeel schaars is en de complexiteit van zorgvragen toeneemt. Tegelijkertijd verandert de manier waarop we naar participatie kijken. De nadruk verschuift van beperkingen naar mogelijkheden. Van zorgen vóór mensen naar het versterken van eigen regie, talenten en maatschappelijke deelname.

Dat vraagt om nieuwe manieren van ontwikkelen.

Ontwikkeling begint met meedoen

Professionele ontwikkeling ontstaat niet alleen tijdens een opleiding of een training. Mensen ontwikkelen zich wanneer zij actief deelnemen, verantwoordelijkheid krijgen en ervaren dat zij van betekenis kunnen zijn. Juist daarom is een realistische leeromgeving zo krachtig. Binnen een Oefenfirma oefenen deelnemers niet met fictieve opdrachten, maar maken zij onderdeel uit van een organisatie waarin samenwerking, verantwoordelijkheid en professioneel handelen dagelijks centraal staan.

Een veilige omgeving om te groeien

Voor veel deelnemers is de stap naar regulier werk of een stage nog te groot.

Dat kan verschillende oorzaken hebben.

• psychische kwetsbaarheid
• een licht verstandelijke beperking
• langdurige werkloosheid
• re-integratie na ziekte
• onvoldoende werknemersvaardigheden
• gebrek aan zelfvertrouwen
• weinig werkervaring
• onzekerheid over eigen mogelijkheden

Een Oefenfirma biedt een veilige tussenstap waarin deelnemers kunnen groeien zonder de druk van een reguliere werkomgeving.

Leren door te ervaren

Binnen een Oefenfirma ontwikkelen deelnemers zich door dagelijks te werken aan echte verantwoordelijkheden.

Zij leren onder andere:

• samenwerken binnen een team
• communiceren met collega's en klanten
• verantwoordelijkheid nemen
• omgaan met feedback
• plannen en organiseren
• afspraken nakomen
• problemen oplossen
• initiatief tonen
• reflecteren op hun eigen handelen
• omgaan met veranderingen

Daardoor ontstaat ontwikkeling die zichtbaar wordt in het dagelijks functioneren.

Beroepshouding en professionele identiteit

Binnen zorg en welzijn zijn technische vaardigheden belangrijk. Maar minstens zo belangrijk is de manier waarop iemand werkt.

• Kan iemand samenwerken?
• Neemt iemand verantwoordelijkheid?
• Is iemand betrouwbaar?
• Toont iemand initiatief?
• Kan iemand omgaan met verschillende mensen en situaties?

Deze eigenschappen bepalen vaak of iemand duurzaam kan deelnemen aan een opleiding, stage of werk.

Binnen WorkProof krijgen juist deze vaardigheden structureel aandacht.

Voor wie?

Een Oefenfirma kan worden ingezet voor uiteenlopende doelgroepen binnen zorg en welzijn, waaronder:

• deelnemers binnen de GGZ
• mensen met een licht verstandelijke beperking
• deelnemers vanuit de Wmo
• beschermd wonen
• dagbesteding met ontwikkelperspectief
• jeugdzorg
• maatschappelijke opvang
• re-integratie
• participatietrajecten
• statushouders
• jongeren in een tussenfase richting onderwijs of werk
• mensen die na uitval opnieuw willen deelnemen aan de arbeidsmarkt

Iedere deelnemer ontwikkelt zich op zijn of haar eigen niveau en tempo.

De rol van de bedrijfsleider

De bedrijfsleider creëert een professionele leeromgeving waarin deelnemers stap voor stap kunnen groeien.

Dat gebeurt door:

• duidelijke verwachtingen te stellen
• structuur en veiligheid te bieden
• verantwoordelijkheid op te bouwen
• succeservaringen te creëren
• feedback te geven
• gedrag bespreekbaar te maken
• talenten zichtbaar te maken
• deelnemers voor te bereiden op een volgende stap

De bedrijfsleider neemt het werk niet over, maar helpt deelnemers steeds zelfstandiger te functioneren.

Samenwerking binnen het ecosysteem

Duurzame ontwikkeling ontstaat wanneer organisaties samenwerken. Binnen het WorkProof-ecosysteem verbinden wij onder andere:

• zorgorganisaties
• welzijnsorganisaties
• GGZ-instellingen
• gemeenten
• onderwijsinstellingen
• werkgevers
• uitvoeringspartners
• maatschappelijke organisaties

Iedere partner levert vanuit zijn eigen expertise een bijdrage aan dezelfde maatschappelijke opgave.

Van ondersteuning naar perspectief

Het uiteindelijke doel is niet alleen begeleiding. Het doel is dat mensen weer vertrouwen krijgen in hun eigen mogelijkheden. Dat zij ontdekken waar hun talenten liggen. Dat zij zich ontwikkelen tot actieve deelnemers aan de samenleving. En dat zij, wanneer zij daar klaar voor zijn, de stap kunnen zetten naar een opleiding, vrijwilligerswerk, een stage, betaald werk of een andere passende vorm van maatschappelijke participatie.

Waarom WorkProof?

WorkProof ondersteunt organisaties binnen zorg en welzijn met:

• een bewezen methodiek voor praktijkleren
• realistische Oefenfirma's
• professionele ontwikkelprofielen
• training van bedrijfsleiders
• handreikingen en kwaliteitskaders
• ontwikkelgerichte begeleiding
• een landelijk én internationaal netwerk
• samenwerking met onderwijs, gemeenten en werkgevers